坚持数据治理是同期线损提升的关键,建立线损攻坚微信工作群,开展同期线损、营销业务、电能采集、辅助监测等系统数据日监测、指标日通报和问题日处理,追本溯源、日事日毕,从源端彻底消除异常,实现系统数据质量的“日清日高”。
坚持专业协同是同期线损提升的动力,每周召开线损专业会,督导企业节能降耗、非经济运行设备整治、联络计量应用全覆盖等重点工作进度,预测分析关键指标完成情况,针对提出的专业协同配合的问题,实行工作流程当场定、专业任务当场分、完成计划当场排的模式,有效提高了协同问题的处理效率。
坚持绩效奖惩是同期线损提升的保障,制定线损专项奖惩细则,把指标管控、工作推进、协同配合等与月度绩效挂钩,激励形成全员实动、创先争优的良好氛围,推动同期线损管理的稳步提升。