“北街南台区200kVA，主线120，下线35，表箱三封一锁齐全，供电半径最长450米，符合台区经济运行标准，理论线损3月份测算2.38%。但4月19日线损率4.3%，应属管理原因，请立即排查治理。”4月21日，国网高唐县供电公司姜店供电所接到了营销部传递的《同期线损异常台区核查通知单》。
今年以来，为提高台区经济运行率，深入降损增效，该公司优化线损攻坚柔性团队运行机制，依托一体化电量与线损管理系统降损闭环功能，对130个日监测高损台区进行逐一核查，以“三个档案”为抓手，强化过程管控和经验积累，助力台区精准降损。
档案一：台区现状档案。柔性团队分4组对“9所1中心”开展网格化核查，对变压器、低压主线、下线以及表箱等设备型号及运行现状进行逐一核查，现场绘制低压网架图，标注型号、长度及表箱挂接现状。为台区设定管理高损或技术高损等异常标签，同步与一体化同期系统理论线损低压网模型比对修改数据，随即进行理论线损计算，测算台区理论线损率，为降损增效奠定理论基础。
档案二：台区日损档案。对辖区2736个台区建立日损“阴晴表”，将线损率分为0-3.5%、3.5%-4%、4%及以上三个区间，用“绿、黄、红”颜色分级标注。通过颜色直观反映台区线损趋势，及时发现高损苗头，第一时间对责任供电所传递核查任务，为降损增效提供数据支撑。
档案三：台区整改档案。要求管理因素造成的高损台区3天内确定排查结果，5天内完成降损任务，建立典型管理因素库，为后期线损管理提供实际案例支撑，目前已建立23个台区；针对设备因素导致的高损台区，及时列入储备项目，群策群力加快改造，为降损增效提供不竭动力。
一季度，国网高唐县供电公司综合线损率同比下降0.35个百分点，高负损台区保持清零，线损管理工作取得一季度“开门红”。
